Stvari so pogosto na prvi pogled videti ravno nasprotno. So isto misleči ljudje za nas vzpodbuda ali ovira?
Prijateljica mi je v pogovoru omenila, da njen mentor pravi, da takrat, ko ljudje kažejo odpor do našega mnenja, to ne pomeni, da smo v zmoti in se moramo približati neki splošni ustaljeni paradigmi.
Pomeni pa, da prihaja do razkoraka v stališčih, kar je povsem normalen sopojav osebne rasti.
…
Ko rastemo in se učimo novih znanj, se za naše okolje spreminjamo. Če to okolje ne raste (ali se kakorkoli spreminja) z nami, se ustvarja in veča razlika med nami. In ljudje smo naravno nagnjeni k odporu do sprememb.
Če iz tega sklepam o raznolikosti razmišljanja ljudi, ne morem mimo enih, ki sploh ne tolerirajo drugačnosti. Drugačnost in odpor sta, tako kot pravi prijateljica, odraz naše rasti. In če rastemo hitreje od drugih, so razlike in trenja neizogibna.
Normalno se mi zdi, da ob napredovanju in rasti želimo k temu pritegniti tudi bližnje.
…
Kar pa ne pomeni, da jim moramo to vbiti v glavo, ampak jih razumno in empatično pritegniti k spremembi njihovega stališča. To pa se zgodi mirno, podpirajoče in počasi. Dati jim moramo čas, da premagajo razliko do nas.
Hkrati se moramo zavedati dodatnih priložnosti za našo rast.
Prepričan sem, da nihče nima nikoli 100-odstotno prav ali narobe. Vedno obstaja prostor za nadaljnjo rast in izboljšave.
Ko se približujemo drugim, moramo biti pozorni na manjše razlike. Te lahko pomenijo prednosti ali pravilnosti v njihovem položaju in s tem priložnosti za izboljšanje našega.
…
Isto misleči
Razmisliti moram tudi o tistih, pri katerih ni trenja ali odpora. Objektivno gledano so ti ljudje za nas najmanj vzpodbudni.
Prvič, ker so verjetno na isti ravni kot mi in nam zato ne predstavljajo priložnosti za napredek. Prav tako lahko vplivajo na našo objektivnost.
Drugič se lahko (iz kakršnih koli razlogov) pretvarjajo, da ne razumejo.
…
S tem ne želim omalovaževati enako mislečih. Ker pa po naravi svoj čas raje preživljamo s tistimi, ki so podobnega mnenja kot mi, moram to upoštevati.
Za nas niso bolj (ali manj) dragoceni. Obkroženost s podobno mislečimi se pogosto kaže tudi v različnih oblikah fanatizma, ko privrženci ne razumejo bistva, a slepo sledijo nekemu prepričanju.
Borut Kmetič
Poklicno se ukvarjam s celovitim vodenjem informacijske varnosti, od načrtovanja in implementacije sistemov za varovanje informacij do izboljševanja in presojanja skladnosti z ISO standardi.
Kot zunanji svetovalec lahko pomagam pri razvoju varnostne strategije, implementaciji in upravljanju sistemov vodenja oziroma optimiziranju poslovnih procesov, ter zagotavljanju skladnosti s predmetno zakonodajo in regulativo.
Osebno veliko časa posvečam raznovrstnim oblikam optimizacije – biohackingu, osebni rasti, raziskovanju novih prebojnih idej in tehnologij, organizacijske kulture, eksponentnih organizacij, sistemskega razmišljanja in drugih naprednih metod za izboljšanje kakovosti življenja.
Borut@SmartAssets.it
Borut@Medium
